A Incubadora e Aceleradora de Negócios e Startups do Formação teve seu primeiro desenho em 2004.
As primeiras incubadoras foram implantadas em 2004, via projeto educativo dos Centros de Ensino Médio e Educação Profissional – CEMP e em espaços dos Fóruns da Juventude.
INCUBAR
• 1ª Etapa – 6 meses
Programas de Formação / Qualificação / Capacitação
Desde sua origem, o Formação tem como uma das estratégias fundamentais os Programas de Formação.
Na metodologia da Incubação de Negócios e Startups, a ação inicia com um Programa de Formação, quer seja por dentro de uma escola, exemplo dos CEMP – Pontos de Desenvolvimento de Território e EJA Profissionalizante, quer seja por fora delas, exemplos dos Programas de Formação em Fóruns da Juventude e organizações comunitárias.
Convite para apresentação de Ideias
Os Programas de Formação fomentam algumas práticas:
• melhorar a ação nas instituições, caso de programas voltados para dirigentes;
• melhorar a ação nas escolas, nas salas de aulas, caso dos programas de formação de professores e gestores de escolas;
• reaplicação de conhecimento apreendido com outros púbicos similares (professores, estudantes, jovens, adolescentes, crianças);
• apresentação de uma ideia de negócio a ser incubado ou apoiado.
Seminários de Ideias
As ideias inicialmente são apresentadas em Seminários de Ideias.
Mediação de viabilidade
As ideias são analisadas por um profissional junto com o proponente.
Elaboração de Projetos
As melhores ideias são transformadas em projetos de um negócio / startup.
• 2ª Etapa – 6 meses
Oficinas de Capacitação Temática I
Cada projeto tem um programa específico de formação. O conteúdo vai possibilitar aos proponentes uma verticalização de conhecimentos para que possam colocar em prática o seu negócio produtivo ou social.
Pesquisas e Orçamentos
À medida que a etapa I do Programa vai avançando e de acordo com o primeiro esboço do projeto, vão sendo feitas as verificações de localidades, estruturas, equipamentos, insumos, matéria prima etc. Os preços são levantados e os custos analisados.
Oficinas de Capacitação Temática I
Cada projeto tem um Programa específico de Formação. O conteúdo vai possibilitar aos proponentes uma verticalização de conhecimentos para que possam colocar em prática o seu negócio produtivo ou social.
Pesquisas e Orçamentos
À medida que a etapa I do Programa vai avançando e de acordo com o primeiro esboço do projeto, vão sendo feitas as verificações de localidades, estruturas, equipamentos, insumos, matéria prima etc. Os preços são levantados e os custos analisados.
Plano de Desenvolvimento do Negócio – PDN
A partir do projeto, de pesquisas e de orçamentos iniciais é elaborado um Plano de Desenvolvimento de Negócio que vai orientar a continuidade do projeto.
• 3ª Etapa – 6 meses
Subsídio para Estruturação do Negócio
As primeiras estruturas são implantadas de modo a favorecer o processo de formação/capacitação continuada com o próprio conteúdo prático do negócio.
Oficinas de Capacitação Temática II
É iniciada a segunda etapa das Oficinas de Capacitação. Há um acompanhamento de profissionais de forma presencial no negócio.
ACELERAR
• 4ª Etapa – 6 meses
Oficinas de Gestão e sustentabilidade
Após a estruturação e a segunda etapa das oficinas são iniciados (ou continuados) momentos mais afunilados sobre gestão do negócio e sustentabilidade.
Há acompanhamento na prática.
Atualizando PDN com planos de sustentabilidade
O PDN é atualizado com um plano de sustentabilidade de acordo com o andamento do projeto e a visão de futuro (contextualizada) do negócio.
A Incubadora respalda-se na Metodologia 3 PI no processo de incubação de negócios e o PDN adota os indicadores desenvolvido pelo Formação.
Indicador de Geração de Trabalho e Renda – Índice Comunidade Produtiva (ICP)
Premissas – Avaliar renda do beneficiário direto do projeto (renda no D0 – baseline). Caso o beneficiário não queira informar sua renda antes da implantação do projeto, consideraremos a renda inicial como 0 (ZERO) e faremos a gestão do indicador de incremento da renda após a implantação do projeto. Caso o beneficiário desista do projeto, deverá ser medida a renda dos beneficiários restantes ou do novo beneficiário em caso de substituição.
Etapas:
D0 – Data da assinatura do termo até 180 dias;
D1 – Avaliação anual – até 30 janeiro do ano subsequente;
D3 – Até 365 dias após o encerramento do projeto;
D4 – Até 730 dias após o encerramento do projeto.
Proposta de indicadores:
Indicador de Geração de Trabalho e Renda – ICP (Índice Comunidade Produtiva) Unidade de Medida Fórmula de cálculo Meta Evidências |Observações
Renda de cada beneficiário antes da implantação do Projeto (Renda D0) R$ Renda de cada família – Censo comunitário.
Incremento da renda de cada beneficiário anualmente – Renda comunidade Produtiva. % ICP1, 2, 3,4 = (Renda D1 – Renda D0) – medida anualmente = RCP De acordo com cada projeto Atualização de dados de renda da família.
Incremento da renda de cada beneficiário 1 ano após a finalização do ciclo do Projeto. % ICP5 = (RCP – ano 4 – Renda D0) = RCP ano 5 De acordo com cada projeto Atualização de dados de renda da família.
Incremento da renda de cada beneficiário 2 anos após a finalização do ciclo do Projeto. % ICP6 = (RCP – ano 5 – Renda D0) = RCP ano 6 De acordo com cada projeto Atualização de dados de renda da família.
